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广州明睿管理咨询 
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| 企业如何形成“以人为本”的文化 |
明睿企业管理咨询公司10年生产企业管理咨询经验，讲课大大小小有1000多场，并得到了广大企业的好评。明睿管理管理咨询公司以人为本，与时共进，面对企业不断提高的管理理求，我们不断提高自己的管理水平的同时还增进和企业的交流合作，及时找出新的管理问题的解决方案。
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日本曾运用它的文化创造了经济奇迹，发展成为世界上策二经济大
国。随着形势的发展，日本人的文化心态也在发生变化，他们现在缺乏
过去的激情，经济增速也没有过去那样惊人了。一些迹象表明．他们的
企业文化将面临着挑战，需要随着形势的变化作出调整利变革。随着经
济的发展，国际竞争的加剧，人才的流动性在增加，日本企业员工的工
作观念也在发生着变化．他们不再认为离开企业是“不体面”的事情c
在终身雇佣制下形成的年功序列：[资制，：I：资待遇不完全和工作绩效挂
钩对年轻员—[也不再有吸引力。员工也不愿意一生在一个企业工作，他
们愿意到更能显示和展示自己才华的单位去工作。员工的思想变化对口
水传统的终身雇佣制造成很大的冲击。
在知识经济条件下，员工受教育的程度普遍提高，他们掌握着企业
需要的专业知识，随之，他们的民主意识也有所提高，实现自身人生价
值的要求也在提高。适应员工自我实现的需求增加，企业应该创造条件
满足他们自我实现的需求，形成“以人为本”的文化，充分挖掘员工的潜能，成就员工的成功。 |
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